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发展成为包罗万象的电商平台
2020-11-15 02:04
来源:未知
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京东即将全面接手沃尔玛的线上销售部分。拥有1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、app,沃尔玛“山姆会员商店”也将在京东平台上开设官方旗舰店。

本次“6·18”期间披露的相关数据可以看出这一趋势:3c家电增长趋于平缓,百货、食品、跨境业务的增长成为亮点。6月18日当日,京东全球购的下单量是去年同期的17倍;6月1日-18日,生鲜自营订单量是去年6倍。

若以营收指标衡量,阿里巴巴则与沃尔玛还存在一定距离。这是由于沃尔玛模式是购买产品、服务进行再销售,阿里巴巴的主要商业模式是网络平台,将买卖各方连接起来,并不实际拥有商品。

此项交易对于京东现有业务,如京东超市、京东全球购将有补充作用。 从3c数码起家的京东商城早已不限于垂直品类,发展成为包罗万象的电商平台。现在京东的目标是,通过品类拓展,成为覆盖用户完整购物需求的一站式综合购物平台。

易观分析师总经理董旭表示,受网络零售对实体零售的挤压及移动互联网迅速普及的影响,中国零售业在2015年出现更多线上、线下的融合。“实体零售开始谋求线上发展,而传统电商巨头则通过资本打通与线下零售的连接。2015年阿里投资苏宁、京东战略入股永辉超市,已经可以看到电商在人口红利消失后谋求新的增长。”

“沃尔玛+京东”能否挑战阿里巴巴在国内的地位?“京东收购1号店联盟沃尔玛,确实在电商变革中形成一股新的力量,但从当前看,在整体电商b2c竞争中,阿里的轻模式更满足零售业远期运营的需求,在规模优势、成本效率、用户体验等核心要素中,仍具较强优势。”董旭认为。

双方将在多个战略领域进行合作,包括:京东和沃尔玛将在供应链端展开合作,为中国消费者提供更丰富的产品选择,包括扩大进口产品的丰富度;沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的中国最大的众包物流平台“达达”和o2o电商平台“京东到家”,并成为其重点合作伙伴等。

阿里巴巴集团今年4月份宣布,截至2016年3月31日财年,根据阿里集团中国零售交易市场的交易总额(gmv),其正式超越巨头沃尔玛,成为全球最大的零售体。

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